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  從我們踏入湖北車橋大門的第一天起就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主&dquo;我們牢記在心。可為什么就在我們天天講安全、周周學安全、月月喊安全，還有事故發(fā)生呢？為什么事故分析的原因總是違章呢？我想不會有人對《安全操作規(guī)程》的內(nèi)容有任何懷疑，因為這些都是從血的教訓(xùn)中提煉出來的結(jié)晶。   對于我們來說，最大的愿望莫過于“高高興興上班來，安安全全回家去&dquo;。安全是公司永恒的主題，無數(shù)的事實證明，沒有安全，湖北車橋的發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，員工的利益也就無法保障。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都來源于太陽，而一切美好的東西都來源人&dquo;，然而，我們在創(chuàng)造美好的同時，卻又在違章的一瞬間無情的將它毀滅，如果說設(shè)備、財產(chǎn)的損失我們可以計算出來，那么對于生命，人世間最寶貴的生命的損失，我們又該如何計算呢？那些只圖一時方便，存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢？血的事實不止一次地警告我們，提醒我們，但是在自己沒有成為事故主角的時候，又有幾人能真正領(lǐng)悟？我們有的人對待工作敷衍了事，責任心不強，總認為自己不會出事，殊不知“不怕一萬，就怕萬一&dquo;。雖然這萬一是萬分之一的可能，但誰又能保證這萬分之一不會降臨在自己頭上！所以，請不要在生死攸關(guān)時試自己的運氣。其實，要安全并不難，關(guān)鍵在于有沒有責任心。只要每個人多留點心，只要對工作多一點認真負責的態(tài)度，在崗必盡職，盡職必盡責，無論身居何處，只要有高度的責任感和強烈的使命感，公司的安全就會有保障。人是生產(chǎn)關(guān)系中最積極、最重要的因素，也是安全管理中最活躍、最不穩(wěn)定的因素。因此，要確保安全，我們就要從我做起。    “責任重于泰山，隱患險于明火&dquo;。親愛的朋友們，安全的警鐘再次響起，為了家庭的幸福，為了公司的繁榮，為了社會的穩(wěn)定，積極行動起來吧。我堅信，只要我們每一個湖北車橋人用心去想，用心去做，用心去溝通，以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益，那么我們就會擁有一個更加美好、幸福的明天！

近日，湖北車橋有限公司董事長盧婭妮召見了公司人力處長和內(nèi)刊總編，對《車橋之窗》辦刊宗旨與輿論導(dǎo)向給予指導(dǎo)，強調(diào)要求樹正氣、鼓實勁，引導(dǎo)全體員工關(guān)注湖北車橋的長遠發(fā)展，想方設(shè)法改善管理、克服困難，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。 盧董認為：企業(yè)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其間出現(xiàn)各種各樣的困難和問題是正常的，這并不可怕，也不值得大驚小怪。只要管理干部和基層員工都關(guān)注尋求解決問題、克服困難的途徑與方法，而不是停留在相互責怪的無謂抱怨上，相信很快就會出現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機。值得思考、警惕的倒是對待問題的態(tài)度與作風——一是事前，應(yīng)樹立主動精神，克服“太極&dquo;姿式，多考慮本部門或本人“跨進一步&dquo;該怎么做，而不能一推了之，逍遙事外；二是事中，要提高責任意識，摒棄“擺腳&dquo;思路，竭盡全力維護公司利益，而不是只求應(yīng)付交差、免予追究；三是事后，應(yīng)珍視團隊形象，防止“麻將&dquo;作風，無論成效如何，當顧全大局，力求持續(xù)改進，而不應(yīng)各自為政、爭功諉過。 盧董強調(diào)：各部門要努力樹立正面形象，積極嘗試高標準嚴要求的承諾，并在實踐中去逐步完善工作流程，逐步提升綜合素質(zhì)，逐步優(yōu)化管理績效?！盾嚇蛑啊芬霌P正氣，多宣傳敬業(yè)精神、模范事跡、積極構(gòu)想及合理建議；要鼓舞士氣，激勵人心，在提高公司凝聚力方面多做文章；要關(guān)注員工思想動態(tài)，體察員工喜怒哀樂，引導(dǎo)大家勤勞致富，爭取個人與公司的同步成長。 就在《車橋之窗》九月號排版付印前夕，盧董在局域網(wǎng)上讀到本期重點稿件后，又囑咐編輯替她“謝謝那些熱愛工作和生活的作者&dquo;。這也進一步表明，公司領(lǐng)導(dǎo)重視車橋文化培育，對各位文化大使、通訊員的辛勤筆耕是贊賞、鼓勵并寄予厚望的。